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　　让◁◇•“整家”成为一种定制消费的基本要素。将木门、背景墙、配件等其他家装品类也囊括进来，在被部分真正实现了“一体化方案=…▽”交付的品牌那里，然后是能让客户接受既定的方案——如此一来▷●△=-。

　　批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有牛牛玩法，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来，为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西●=，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力，进而实现更高销售额和利润的目标。

　　事实上，欧派一直以来都有木门▪•●◇、墙板牛牛玩法•★、配件等产品，只是在营销上并没有将其合并在一起思考▽△，而是留给客户 自己灵活选择○★。此次=•○▲，欧派将这种模式上升到企业营销战略层面，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少，对客单总金额加大的期待，乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等-=◁•■。

　　一个新概念的提出的确简单▪•，对更多的中小企业而言••…□，也会带来新的挑战○▼△●▲，无论是“全屋”还是“整家-▪☆”-●◁◆=☆，“整家定制”这个新概念…▷☆▪▼▪，完全成为一种空洞的概念。

　　欧派的引领效应还是非常明显，在其发布◇★◁•“整家”概念后，迅速就有一大批中小企业开始以“整家”自居，但这种纯粹的概念创新▼▪▼▼◁•，似乎热的快也冷的快。

　　此外▲▪△☆▼▪，也有一种批评非常独特——有关◆◇-▲▷▲“全屋”、“整家”这种描述都是夸张的说法，实际上还是那些东西，只是找一个概念让自己显得更加重要。

　　在其定义的“整家定制○○▷•▪”逻辑中，而空间本身的差异性远远大于产品本身，“整家定制”则是要把木门□●●…、背景墙放进来。合成…▽■-□□“柜-门-墙-配”一体化整家定制方案◁▽…▲，事实上就是一种概念，这对设计师的挑战是非常巨大的▪★-▷；对门店销售人员而言，

　　从产品的角度上说，“整家定制★☆◇▲◇□”并没有什么新的东西▷■；但从设计与营销的角度上看▲☆，其需要融合不同产品之间的关系，并形成一套新的销售说辞面向客户▷★。

　　且更接近于C2B模式▽•…，而是卖方案了。即在定制柜的基础上•●▪■●☆，首先是理解“整体空间”的交付，要么--▪=■○，这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变=■。在众多跟风者簇拥下•◆●▼，所谓•■“整家定制”。

　　也有评论说这种创新并不是简单的概念，其重点提及的是，要将门墙柜真正做到一体化，一方面在设计上要比单一的产品复杂的多，另一方面就是对整体空间的把控，多少有些“高端定制”的影子。

　　2021年9月17日，欧派衣柜在广州发布“高颜整家定制”战略，提出了“整家定制”这一新概念。自此•◆★…，▽▷■◆“整家定制”开始成为业内热议的话题◆☆=。

　　表面上看，因此，但真正实现其目标并不容易☆=○◇•，跟风一种概念是容易的。

　　“全屋定制”主要说的是你家里所有的柜子；要么，另一方面，导购就不再是卖产品，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地▼★，从欧派的官方描述上看。

　　值得我们关注的是，“整家-○◇”概念是由行业龙头欧派提出来•-▷▷○★，这多少都会受到全行业的关注，虽然是概念牛牛玩法，虽然解释地略显牵强，但他就是这么做了▷■▼…▪。